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La Légion EtrangÚre, corps d'élite, au 21Úme siÚcle - Le Point La Légion EtrangÚre, corps d'élite, au 21Úme siÚcle - Le Point
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LarĂ©ponse n’est pas dans les laboratoires des gĂ©nĂ©ticiens ni dans les tests psychotechniques, elle est dans nos coeurs, dans nos principes, dans notre Ă©ducation et surtout dans nos lois. Nous avons appris que ce n’est pas parce que les hommes sont Ă©gaux qu’ils ont les mĂȘmes droits; mais parce qu’ils ont les mĂȘmes droits qu’ils sont Ă©gaux.

CONDITIONS ADMINISTRATIVES PASS VACCINAL Si vous n'ĂȘtes pas vaccinĂ©, rendez-vous directement Ă  AUBAGNE. TEST COVID Il est nĂ©cessaire de prĂ©senter un test PCR de moins de 72 heures Ă  l'engagement. RAPPEL La LĂ©gion Ă©trangĂšre n'effectue aucune dĂ©marche en vue de l'obtention d'un VISA ou autorisation de sortie du territoire des candidats Ă  l'engagement. Pour les candidats de l’Union EuropĂ©enne possĂ©dant la nationalitĂ© d’un des pays de l’espace SCHENGEN, ĂȘtre porteur d’une carte nationale d’identitĂ© ou d’un passeport en cours de validitĂ©. Pour les candidats ne faisant pas partie de l’espace SCHENGEN, il faut obligatoirement ĂȘtre en possession d’un passeport uniquement, en cours de validitĂ©. Aucun diplĂŽme scolaire exigĂ©. Savoir au minimum lire et Ă©crire dans la langue maternelle. Être ĂągĂ© de plus de 17 ans et demi et de moins de 39 ans et demi le jour de la prĂ©sentation au poste d’information. Se munir de toute piĂšce administrative utile titre de sĂ©jour, photocopie de livret de famille, certificat de mariage, certificat de divorce, extrait d'acte de naissance, etc
. IMPORTANT De maniĂšre Ă  faciliter les dĂ©marches administratives liĂ©es Ă  l’engagement, vous pouvez utilement vous munir des documents suivants attestant de votre passĂ© Permis de conduire. Justificatifs de scolaritĂ© ou diplĂŽmes. Justificatifs de service militaire autorisation de servir dans une armĂ©e Ă©trangĂšre en fonction des pays. ESS Etat SignalĂ©tique et des Services pour les candidats ayant servi dans les armĂ©es françaises ou Ă©trangĂšres. Attestation JAPD JournĂ©e d’Appel de PrĂ©paration Ă  la DĂ©fense ou JDC JournĂ©e DĂ©fense et CitoyennetĂ©. POUR LES CANDIDATS AGES DE MOINS DE 18 ANS FOURNIR EN PLUS Une autorisation parentale » manuscrite et signĂ©e par les deux parents, ou les tuteurs lĂ©galaux. Fournir les photocopies des piĂšces d'identitĂ©s des deux parents. Si un ou les deux parents sont dĂ©cĂ©dĂ©s, fournir les justificatifs acte de dĂ©cĂšs ». Pour les candidats Ă©trangers mineurs, il faut faire traduire les documents en français par un traducteur français agréé. Si le mineur est Ă©mancipĂ© il doit en fournir l’acte certifiĂ©.

Tousles ans, l’Ambassade de France auprĂšs de l’Union des Comores est sollicitĂ© par des candidats potentiels. Aussi afin d’informer les personnes dĂ©sireuses de rejoindre la LĂ©gion ÉtrangĂšre, l’Ambassade de France auprĂšs de l’Union des

Pourquoi s’engager ? Pourquoi s’engage-t-on Ă  la LĂ©gion ? C’est la premiĂšre question qui vient Ă  l’esprit, et, paradoxalement, c’est celle que l’on ne pose jamais Ă  un lĂ©gionnaire et trĂšs rarement Ă  un candidat Ă  l’engagement par respect pour l’homme et son passĂ© ; dans le respect de l’identitĂ© dĂ©clarĂ©e qui peut lui ĂȘtre offerte ; et surtout pour ne pas risquer de s’attirer une rĂ©ponse qui tienne plus du fantasme que de la rĂ©alitĂ©. Fins psycholo­gues, les recruteurs utilisent d’autres moyens pour obtenir, si ce n’est cette rĂ©ponse, qui en tant que telle n’a pas un vĂ©ritable intĂ©rĂȘt, tout au moins l’assurance que la dĂ©marche d’engagement a Ă©tĂ© mĂ»rement rĂ©flĂ©chie et que le candidat prĂ©sente une rĂ©elle motivation. Alors, pourquoi vouloir rĂ©pondre ici Ă  ce problĂšme, ou du moins prĂ©tendre y apporter des rĂ©ponses qui s’approchent de la vĂ©ritĂ© ? Les raisons qui poussent des hommes Ă  quitter leur patrie pour entrer au service de la France dans la LĂ©gion Ă©tran­gĂšre sont parfois bien connues, comme les grands Ă©vĂ©ne­ments internationaux. Presque toujours, c’est une crise qui les amĂšne, une crise personnelle ou familiale dans leur vie, une crise politique, Ă©conomique ou sociale dans leur pays. C’est souvent mais pas toujours une chronique des marginaux, des laissĂ©s pour compte, des rĂ©fu­giĂ©s, d’individus regardĂ©s comme inaptes Ă  toute vie sociale normale. Pourquoi ces hommes devinrent-ils de si bons soldats et pourquoi Ă©prouvĂšrent-ils le besoin d’aller s’ense­velir dans une troupe pour s’accomplir ? Par beaucoup d’as­pects, la LĂ©gion est un miroir de la sociĂ©tĂ©, une illustration des normes et des valeurs de l’Europe, de l’attitude de la France Ă  l’égard des Ă©trangers, un lieu oĂč certains hommes pouvaient trouver ce que la vie civile ne pouvait leur procurer. Ce sont des rĂ©voltĂ©s ou des audacieux. Tous sont des lutteurs, que leur tempĂ©rament entraĂźne Ă  demander du nouveau, de ce Ă  quoi ils aspirent et qu’ils n’ont pas trouvĂ© lĂ  oĂč ils Ă©taient. Quels que soient leurs appĂ©tits, leurs raisons ou leurs antĂ©cĂ©dents, ce sont des hommes qui veulent vivre leur vie, rompant avec celle d’hier pour utiliser au maximum, ce qui peut paraĂźtre paradoxal, leur individualitĂ©. D’oĂč viennent-ils ? Ils viennent de partout et de nulle part, cela importe peu. Qu’ils soient Anglais, Allemands, Ivoiriens, Italiens, Français, ou Chinois la belle affaire, ce ne sont que des hommes. OĂč vont-ils ? À la LĂ©gion ! Oui, Ă  la LĂ©gion. LĂ  est le para­doxe. Utiliser leur personnalitĂ©. Parfaitement. Car Ă  la LĂ©gion, l’homme seul compte, en tant qu’individu. Il y dĂ©ploie sa force, son courage, son Ă©nergie, sa volontĂ©. Il y vit de lui-mĂȘme, pour lui-mĂȘme, dans une symbiose avec ses camarades oĂč la collec­tivitĂ© lĂ©gionnaire trouve toute sa place et sa grandeur. Qui sont-ils ? C’est un total de 150 nationalitĂ©s, avec l’arrivĂ©e en 2019 d’un Nord-CorĂ©en, qui figurent, depuis sa crĂ©ation, sur les contrĂŽles de la LĂ©gion et un peu plus de 140 au sein des lĂ©gionnaires de tous grades en service en 2020. Le chiffre exact importe peu d’ailleurs, dans la mesure oĂč beaucoup de ces nationalitĂ©s n’ont Ă©tĂ© reprĂ©sentĂ©es que par un trĂšs petit nombre d’individus, et Ă  des pĂ©riodes trĂšs diverses. Ce qui, en revanche, est important, c’est le chiffre moyen des nationalitĂ©s les plus reprĂ©sentĂ©es Ă  une pĂ©riode donnĂ©e, car c’est sur leur Ă©ventail que se fonde l’équilibre de l’amalgame. Les origines du recrutement, lors de la crĂ©ation de la LĂ©gion Ă©trangĂšre, sont pour la trĂšs grande majoritĂ© en provenance de France et de ses pays limitrophes. Cela s’explique facilement par le peu de moyens, et la difficultĂ© Ă  se dĂ©placer Ă  cette Ă©poque, ainsi que par la relative sĂ©dentarisation des populations du dĂ©but du XIXe siĂšcle. Cet Ă©tat de fait est corroborĂ© par la lecture des registres matricules des RĂ©giments Ă©trangers d’alors. Ainsi, la majeure partie des habitants d’un pays naissait, vivait et mourait dans la mĂȘme commune. Pour Ă©clairer ce propos, voici la rĂ©partition, par nationalitĂ©s, des lĂ©gionnaires affectĂ©s, en 1897, au 1er RĂ©giment Ă©tranger, alors qu’au tableau des effectifs, il comptait 7 066 hommes NationalitĂ©s Nombre Français 1 612 Alsaciens, Lorrains ou soi-disant tels 1 551 Allemands 1 441 Suisses 573 Italiens 268 Autrichiens 214 Luxembourgeois 106 Hollandais 65 Espagnols 51 Russes 41 AmĂ©ricains 29 Turcs, ArmĂ©niens, Égyptiens 29 Anglais 21 Serbes 13 Roumains 10 Danois, NorvĂ©giens, SuĂ©dois 10 Grecs 9 Hindous 1 Portugais 1 SĂ©nĂ©galais 1 Le graphique ci-dessous reprĂ©sente les six premiĂšres nationalitĂ©s et leur part dans le recrutement de 1831 Ă  1961. Cependant, les donnĂ©es ne sont pas suffisamment fiables pour ĂȘtre prises au pied de la lettre, cela Ă©tant principalement dĂ» aux arrondis qui ont Ă©tĂ© effectuĂ©s, et Ă  la statistique rĂ©alisĂ©e avant la RĂ©gularisation de Situation Militaire RSM. NĂ©anmoins, elles donnent un ordre de grandeur fiable et la premiĂšre Ă©vidence est que jusqu’à la fin de la guerre d’AlgĂ©rie, aprĂšs 130 annĂ©es d’existence, la LĂ©gion Ă©trangĂšre a puisĂ© la quasi-totalitĂ© de ses forces au sein de la partie la plus occidentale du Vieux Continent. Comme nous l’avons vu, au dĂ©but de l’histoire lĂ©gionnaire, les principales nationalitĂ©s d’origine de la LĂ©gion Ă©trangĂšre sont en Ă©troite corrĂ©lation avec, d’une part la gĂ©ographie et la capacitĂ© Ă  circuler Ă  travers le monde, d’autre part les Ă©vĂ©nements proches en cours. La LĂ©gion a permis aux laissĂ©s pour compte d’une guerre ou d’un rĂ©gime en difficultĂ©, d’échapper Ă  une grande quantitĂ© de tracas. Certains pays, ayant une forte tradition de mercenariat, furent des pourvoyeurs importants Ă  la fin du XIXe siĂšcle, comme la Suisse ou la Belgique. Un nombre trĂšs important de candidats est issu de pays oĂč il ne fait pas bon vivre et ces hommes cherchent un dĂ©rivatif Ă  leur dĂ©sarroi ou bien une nouvelle patrie. Ce sera le cas, en particulier, des Alsaciens et des Lorrains, de 1871 Ă  1900, des Russes Ă  compter de 1917, des Allemands en 1939 et en 1945, des Espagnols en 1939, des Portugais dans les annĂ©es 70, et plus prĂšs de nous les europĂ©ens de l’Est aprĂšs la chute du Mur de Berlin, ou encore, les Ukrainiens d’aujourd’hui, suite au conflit de ces derniĂšres annĂ©es avec la Russie. Les Français deviennent majoritaires dans les annĂ©es 70, mais aussi de 2007 Ă  2009 ; le recrutement, dans le mĂȘme temps, se diversifie dans les annĂ©es 80 Maghreb, Afrique noire, Royaume-Uni notamment. Il devient mondial dans la dĂ©cennie suivante et cela s’accentue encore Ă  compter de 2010. La lĂ©gion Ă©trangĂšre du dĂ©but du XIXe siĂšcle, aux effectifs rĂ©duits, prĂ©sente un visage tout diffĂ©rent de la troupe europĂ©enne blanche de la colonisation et de la fin de l’empire colonial français. Les nationalitĂ©s reprĂ©sentĂ©es reflĂštent l’état du monde, ses changements depuis les annĂ©es 60, mais surtout les bouleversements qui ont suivi la guerre froide et l’implosion de l’Union soviĂ©tique. Cette diversitĂ© n’est pas sans inconvĂ©nients et l’apprentissage du français, langue de communication dans le service, occupe une place d’autant plus importante dans la formation initiale que les engagĂ©s volontaires en provenance de l’Europe de l’Est sont majoritaires. La troupe est dĂ©sormais plus bigarrĂ©e, en majoritĂ© europĂ©enne, mais dans laquelle les continents africain et asiatique, ainsi que l’AmĂ©rique latine sont bien reprĂ©sentĂ©s. À l’ùre de la mondialisation et de la globalisation annoncĂ©e par le philosophe et sociologue amĂ©ricain Marshall Mc Luhan, la LĂ©gion montre Ă  nouveau sa capacitĂ© Ă  s’adapter Ă  une situation inĂ©dite et s’universalise avec plus de 150 nationalitĂ©s reprĂ©sentĂ©es dans ses rangs. Entre ces flux, des pĂ©riodes plus calmes, avec des dominantes moins accentuĂ©es et souvent plus Ă©phĂ©mĂšres se sont succĂ©dĂ©es. Ces dominantes correspondent Ă  des crises politiques ponctuelles en Europe ou Ă  une situation Ă©conomique dĂ©faillante. Il est important de relever, pour la bonne comprĂ©hension de la problĂ©matique du recrutement, que les dĂ©faites militaires ou politiques de la France se sont toujours traduites par un ralentissement brutal du recrutement, voire le tarissement de certains viviers. Ce fut le cas en 1870, puis en 1940 et 1962. Il en est de mĂȘme lorsque les raisons sont, de plus, budgĂ©taires, la dynamique du recrutement ne reprenant alors que trĂšs lentement et trĂšs difficilement. Ce fut le cas en 1862, aprĂšs la loi Randon, en 1870, en 1932, avec la Grande dĂ©pression en France, qui a fait suite au krach boursier de 1929 aux États-Unis, en 1962 aprĂšs l’abandon de l’AlgĂ©rie. AprĂšs 130 annĂ©es d’existence, un tableau des effectifs de la LĂ©gion, rĂ©alisĂ© en 1963 par la DRHLE et Ă©tablissant l’origine nationale de plus de 496 000 lĂ©gionnaires ayant servi de 1831 Ă  1961 permet une premiĂšre analyse, Ă©tablie en donnĂ©es non corrigĂ©es [1] avec des chiffres arrondis. Pays Effectifs Allemagne 210 000 Italie 60 000 Belgique / France 50 000 Suisse 30 000 Pologne 10 000 Russie 6 000 Autriche 5 000 Hongrie / GrĂšce / TchĂ©quie 4 000 Pays Bas / Yougoslavie 3 000 Portugal 1 300 Danemark / Turquie 1 000 États-Unis d’AmĂ©rique 700 Bulgarie / Finlande / SuĂšde / AlgĂ©rie 500 Vietnam / Maroc / Tunisie / Lettonie 200 BrĂ©sil / Japon / Canada / Lituanie / NorvĂšge / Égypte / Argentine 100 La vue suivante dĂ©montre que cinquante annĂ©es plus tard, la mondialisation du recrutement est bel et bien une rĂ©alitĂ©. DĂ©sormais, le recrutement en provenance des pays d’Europe occidentale [2] s’étendant jusqu’aux frontiĂšres de la Russie, de la BiĂ©lorussie et de l’Ukraine est trĂšs rĂ©duit, voire anecdotique, Ă  part pour les Français qui subissent nĂ©anmoins une dĂ©crois­sance permanente depuis 2009, baisse enrayĂ©e avec la mise en place d’une nouvelle stratĂ©gie de communication et de recru­tement en 2016. C’est ainsi, qu’ensemble, ce monde occidental rĂ©novĂ© et la France ne reprĂ©sentent plus que 30,82 % du recru­tement en 2019. Au contraire, trois pays Ă©loignĂ©s reprĂ©sentent Ă  eux seuls, 26,75 % du recrutement 2019 BrĂ©sil 10,40 % / NĂ©pal 8,41 % / Ukraine 7,94 %. Pour avoir une comparaison la plus exacte possible, ce qui est dĂ©nommĂ© par autres pays dans le graphique des statis­tiques de 1831 Ă  1961, reprĂ©sente aujourd’hui 84,76 % du recru­tement, soit une augmentation de plus de 72 %, il est donc Ă©vident que le recrutement moderne se joue Ă  l’échelle de la planĂšte. 2019 88,88 % des lĂ©gionnaires recrutĂ©s sont Ă©trangers L’analyse du recrutement de la LĂ©gion Ă©trangĂšre et de sa provenance est rĂ©alisĂ©e Ă  partir de douze pĂŽles principaux que sont la France ; l’AmĂ©rique du Nord ; l’AmĂ©rique du Sud ; l’Europe ; l’Asie centrale ; le Monde slave ; le Sous-continent indien ; l’Asie du Sud-est ; l’OcĂ©anie ; le Monde arabe ; l’Afrique et Madagascar. Ces diffĂ©rents pĂŽles sont reprĂ©sentĂ©s sur la vue du planisphĂšre. Dans le graphique suivant, sont annotĂ©s les pĂŽles qui ont reprĂ©sentĂ© le ratio annuel le plus important sur les dix-sept derniĂšres annĂ©es. L’analyse trĂšs rapide de celui-ci montre que l’Europe centrale et balkanique, avec des taux allant de 30 % Ă  26 %, a reprĂ©sentĂ© le plus fort contingent de 2003 Ă  2005, ce qui est logique, car nous Ă©tions en pleine crise dans les territoires de l’ex-Yougoslavie. Un nouveau pic de ce recrutement est visible, de 2009 Ă  2010, avec prĂšs d’un quart des engagements Ă  son actif. Le recrutement français, quant Ă  lui, arrive, en tĂȘte de 2006 Ă  2008 et oscille entre 21 % et 24 %. Sa chute sensible en 2009 ne trouve pas d’explications rationnelles et elle continue de façon rĂ©guliĂšre depuis lors, pour atteindre le seuil critique de 7,17 % en 2017. L’émergence du Monde slave et de sa prĂ©dominance sur cette pĂ©riode donnĂ©e de temps commence en 2011 pour ne plus s’interrompre. Avec des ratios compris entre 21,6 % et 25,8 %, celui-ci s’applique sur le long terme avec, simplement parfois, des changements dans la rĂ©partition des nationalitĂ©s Ă  l’intĂ©rieur de celui-ci. Seule l’AmĂ©rique latine, avec principale­ment le BrĂ©sil brisera cette prĂ©pondĂ©rance avec un pic Ă  prĂšs de 22 % en 2016 et se place dĂ©sormais en premiĂšre position en 2019 avec 22,15 %. L’Asie n’apparaĂźt pas dans ce graphique, mais mĂȘme si l’émergence d’une arrivĂ©e massive de NĂ©palais Ă  nĂ©cessitĂ© de diffĂ©rencier l’Asie et le Sous-continent indien avec un taux de recrutement des candidats en provenance du pays au pied des montagnes 3 de prĂšs de 10 % depuis plusieurs annĂ©es, l’Asie est en progression depuis 2013 et atteint dans sa globalitĂ© 18 % en 2019. PrĂ©pondĂ©rance des pĂŽles de recrutement ces 17 derniĂšres annĂ©es. La premiĂšre Ă©vidence, Ă  la lecture des tableaux, est l’im­portance de la place tenue par le recrutement Ă©tranger. NĂ©anmoins le recrutement des Français et des francophones est un sujet stratĂ©gique pour la LĂ©gion Ă©trangĂšre. Celui-ci influence directement la capacitĂ© de la LĂ©gion Ă  intĂ©grer ces hommes en provenance de tous les horizons et de toutes les cultures. À l’aube du XXIe siĂšcle, la LĂ©gion Ă©trangĂšre, qui est dans une perpĂ©tuelle introspection de son mode de fonctionne­ment et dans une continuelle recherche de l’efficience, ne s’in­terdit aucune des possibilitĂ©s d’adapter son recrutement dans le cadre de la loi. Les afflux de candidats en provenance d’Ukraine, du NĂ©pal et du BrĂ©sil, et la difficultĂ© Ă  recruter des Français dans un secteur ultra concurrentiel entre les armĂ©es, posent un problĂšme d’équilibre des nationalitĂ©s en son sein. La LĂ©gion Ă©trangĂšre ne promet Ă  ces recrues que des postes de combattants durant les premiĂšres annĂ©es de leur service, de plus tous les lĂ©gionnaires commencent leur carriĂšre au plus bas de l’échelle et la promotion ne se fait qu’au mĂ©rite en puisant dans ce vivier. Par voie de consĂ©quence aucune entrĂ©e par le biais des Ă©coles d’armĂ©es n’est possible au sein de la LĂ©gion. Il est donc plus difficile de capter les jeunes alors que nos camarades proposent tous types de mĂ©tiers et de cursus de carriĂšre. Les recruteurs de la LĂ©gion doivent donc avec un discours sincĂšre ne cachant pas les difficultĂ©s du mĂ©tier des armes et dans le mĂȘme temps mettre en avant les atouts du recrutement lĂ©gionnaire dont l’égalitĂ© des chances, un parcours unique pour tous et une promotion interne inĂ©galĂ©e avec 100% des sous-officiers issus des militaires du rang et 10% des officiers. Il est alors devenu impĂ©ratif d’ouvrir de nouvelles sources de recrutement francophones et, plus encore, dans le creuset français afin de prĂ©server le systĂšme d’intĂ©gration LĂ©gion des Ă©trangers. Cet Ă©difice, basĂ© sur le binĂŽmage [3], permettant de faciliter l’apprentissage de la langue française par les Ă©trangers et leur acculturation rapide, nĂ©cessite un ratio de Français ou de francophones suffisant afin d’éviter qu’un français soit responsable Ă  l’instruction de trois Ă  quatre Ă©trangers. Dans cette logique il a fallu Ă©tendre le sourcing et la capacitĂ© Ă  exister auprĂšs de nouveaux viviers cibles. C’est ainsi que le premier bureau de recrutement ultra-marin de l’histoire de la LĂ©gion Ă©trangĂšre a vu le jour et ouvert ses portes aux candidats le 15 janvier 2018. Pour ce faire, il a fallu adapter le processus de recrutement traditionnel, sans changer la qualitĂ© de la sĂ©lec­tion. Ce bureau de recrutement cumule donc les rĂŽles d’un poste d’information et d’un centre de prĂ©sĂ©lection afin de s’as­surer le plus possible que le candidat qui sera envoyĂ© par avion en France a le maximum de chances d’ĂȘtre sĂ©lectionnĂ© en commission Ă  Aubagne. Dans le mĂȘme esprit une mission est en cours de dĂ©ploiement sur l’üle de la RĂ©union afin de permettre Ă  moyen terme de disposer d’un autre bureau de recrutement ultra-marin. Apprentissage de la langue française au 4e RE. CrĂ©dit StĂ©phane GAUDIN. Une perpĂ©tuelle adaptation Par sa nature, le recrutement lĂ©gionnaire a dĂ» en permanence s’adapter aux profils des candidats qu’il recevait, Ă  leur nature Ă  leurs aspirations profondes, tout en gardant ses principes et l’ñme de ce qui fait le lĂ©gionnaire dans le respect du code d’honneur. Ce perpĂ©tuel besoin d’innover est parfois imposĂ© par les circonstances. Ce que vit actuellement le monde, avec le COVID-19 en est une illustration frappante. Du fait de la dĂ©cision nationale de confinement, les engagements au sein de la LĂ©gion Ă©trangĂšre ont Ă©tĂ© fermĂ©s Ă  compter du 17 mars 2020. Cette fermeture que beaucoup diront inĂ©dite a pourtant dĂ©jĂ  existĂ©, il y a cent quatre-vingt-cinq annĂ©es. L’annĂ©e 1835 fut celle d’un Ă©vĂ©nement tout Ă  fait parti­culier, tant en termes juridiques qu’en termes de politique Ă©trangĂšre. À la suite d’un traitĂ© signĂ© entre les quatre grandes puissances d’alors en Europe de l’Ouest France, Espagne, Portugal, Angleterre, la LĂ©gion Ă©trangĂšre est vendue Ă  l’Es­pagne pour une durĂ©e indĂ©terminĂ©e. À la suite de cette dĂ©cision, les engagements volontaires ont Ă©tĂ© indĂ©finiment suspendus ; et par ordonnance du 29 juin 1835, cette LĂ©gion a cessĂ© de faire partie de l’armĂ©e française ». Six mois plus tard, les besoins en hommes pour les campagnes en Afrique du Nord se faisant prĂ©gnants, Une nouvelle ordonnance du 16 dĂ©cembre 1835 a pres­crit la formation d’une nouvelle LĂ©gion Ă©trangĂšre, et en consé­quence, les dispositions de l’ordonnance du 10 mars 1831 et donc de recrutement ont Ă©tĂ© remises en vigueur. Fanion du 4e RE. CrĂ©dit StĂ©phane GAUDIN. Aujourd’hui cette rupture du flux a des consĂ©quences trĂšs directes pour ce qui concerne le maintien des effectifs des rĂ©giments de combat mais aussi sur la formation des lĂ©gionnaires. À la suite des attentats terroristes de 2015, la LĂ©gion a dĂ©montrĂ© sa capacitĂ© Ă  recruter plus d’hommes, dans un dĂ©lai trĂšs bref. Ainsi en deux ans, elle recrute, forme et affecte dans ses unitĂ©s, un volume de personnels permettant de rattraper vingt annĂ©es de dĂ©flation continue, pour retrouver un volume d’effectif de 9 200 hommes en fin d’annĂ©e 2018. Cependant il a fallu consentir un effort trĂšs important de formation sur plusieurs annĂ©es au profit de ces nouveaux candidats de 2015 Ă  2018. Il a fallu tout d’abord les former en mettant sous forte contrainte le rĂ©giment Ă©cole, le 4e RE. Mais ensuite, le 4e RE a dĂ» en faire des caporaux, des sergents et des spĂ©cialistes dans les annĂ©es qui suivirent en soumettant encore une fois le systĂšme de formation Ă  des tensions critiques en termes de volume tout en garantissant la qualitĂ© des formations. Cependant pour ce qui est du recrutement, il y a tout de mĂȘme eu l’apparition d’un fait inĂ©dit avec la mise en ligne sur le site internet dĂ©diĂ© d’un formulaire de prĂ©-inscription. Jamais auparavant cela ne s’était fait. Le candidat n’était Ă©tudiĂ© que lorsqu’il arrivait au poste avec son sac. Avec ce formulaire le Groupement de recrutement de la LĂ©gion Ă©trangĂšre GRLE, tente de dĂ©velopper un outil lui permettant de gĂ©rer au mieux les flux entrants en sortie du confinement tout en respectant une distanciation sociale au sein des structures rĂ©duisant ainsi sa capacitĂ© d’accueil de prĂšs de 70%. Les recruteurs avec l’étude de ce formulaire vont opĂ©rer quelques vĂ©rifications techniques Ăąge, etc.., permettant d’écarter rapidement les candidatures invalides. Ensuite au travers d’entretiens tĂ©lĂ©phoniques, rĂ©alisĂ©s avant la rĂ©ouverture du recrutement le 11 mai 2020, ils mĂšneront d’autres vĂ©rifications ayant cette mĂȘme finalitĂ© de tri ou de finalisation des candidatures. Enfin le candidat sera Ă  nouveau appelĂ© pour lui communiquer sa date de prĂ©sentation et lui transmettre par voie Ă©lectronique une convocation lui permettant de se dĂ©placer sur le territoire national pour rejoindre un centre de prĂ©sĂ©lection. Les nĂ©ophytes peuvent trouver cela normal et de bon sens, mais au sein de la LĂ©gion cela est perçu par certains esprits chagrins avec plus de force, comme une remise en cause du processus de recrutement, ce qui n’est en aucune mesure le cas. Il est simplement question encore une fois de s’adapter Ă  une conjoncture nouvelle. NĂ©anmoins cela permet d’entrevoir de nouvelles mĂ©thodes pour de futures et Ă©ventuelles politiques de recrutement. Le parcours du candidat Le circuit et le processus de recrutement Ă  la LĂ©gion Ă©trangĂšre diffĂšre sensiblement de celui des autres armĂ©es. Il est en effet basĂ© sur du prĂ©sentiel et le parcours du candidat s’effectue en continu. Cela est dĂ» principalement Ă  la particularitĂ© de notre recrutement international, imposant de loger et de nourrir les volontaires tout au long de leur circuit de prĂ©sĂ©lection et de sĂ©lection. Par rapport Ă  celui des candidats du XIXe siĂšcle, ce parcours s’est sensiblement densifiĂ© pour rĂ©pondre Ă  des problĂ©matiques créées par le modernisme. Les bases du systĂšme de recrutement lĂ©gionnaire restent inchangĂ©es. Tout candidat doit pouvoir ĂȘtre accueilli 24/24 H et cela, 365 jours par an. Cela est vrai bien Ă©videmment pour les Ă©trangers, venus parfois de trĂšs loin et qui voient la LĂ©gion Ă©trangĂšre comme un refuge. C’est lĂ  une de nos traditions d’accueil qui est mise en avant et la premiĂšre image doit ĂȘtre celle d’une famille accueil­lante, pour peu que le candidat correspondre aux critĂšres de prĂ©sentation. Mais c’est Ă©galement le cas pour les Français, ressource rare de nos jours, qu’il convient de capter et de sĂ©lectionner avec toute l’attention nĂ©cessaire. Le circuit du candidat se dĂ©cline sur environ trois semaines et se compose d’une succession des tests mĂ©dicaux, psychotechniques et physiques. Il comporte Ă©galement tout un panel d’entretiens permettant d’apprĂ©hender le candidat dans sa globalitĂ©, de comprendre ses motivations, mais aussi son environnement sociĂ©tal. Il sera ainsi reçu par divers intervenants, recruteurs, psychologues, spĂ©cialistes de la sĂ©curitĂ©, etc. Au-delĂ  de tous ces aspects techniques, durant son sĂ©jour dans les structures de recrutement le candidat est Ă©valuĂ© en continu sur son aptitude Ă  Ă©voluer dans un milieu militaire, mais aussi en collectivitĂ©. Une prĂ©cision est cependant nĂ©cessaire. Certes, tout au long de ce parcours, il y a des obstacles Ă  franchir en atteignant des notes bien dĂ©finies, mais il n’en reste pas moins vrai que les candidats doivent ĂȘtre Ă©valuĂ©s dans la globalitĂ© de leurs performances et de leurs aptitudes. Ainsi, dans le cas oĂč un candidat est un peu en dessous du seuil du test Luc LĂ©ger et que par ailleurs toutes ces autres Ă©valuations sont excellentes, la dĂ©cision de recrutement ou non reviendra au chef d’état-major du commandement de la LĂ©gion Ă©trangĂšre CEM COMLE qui prĂ©side la commission de sĂ©lection. Cette sĂ©lection est sĂ©vĂšre, et Ă  tout moment un candidat peut ĂȘtre renvoyĂ© Ă  la vie civile parce qu’il a Ă©chouĂ© Ă  un test ou prĂ©sentĂ© une incompatibilitĂ© Ă  servir dans les rangs de la LĂ©gion. Finalement, c’est donc un ratio de lĂ©gionnaires incorporĂ©s de 1/5 Ă  1/6 en moyenne qui est effectivement appliquĂ© par rapport aux hommes qui se sont prĂ©sentĂ©s pour un engagement. Ainsi pour l’annĂ©e 2019, la LĂ©gion Ă©trangĂšre devait recruter 1 245 jeunes lĂ©gionnaires pour lui permettre de renouveler ses effectifs, 6 650 candidats se sont prĂ©sentĂ©s, et 1 260 ont Ă©tĂ© immatriculĂ©s soit un ratio de 1/5,3. Cadre lĂ©gionnaire au 4e RE. CrĂ©dit StĂ©phane GAUDIN. L’anonymat, source de mythes À l’extĂ©rieur de la LĂ©gion, l’anonymat a donnĂ© naissance Ă  au moins deux mythes, tous deux propres Ă  favoriser le recrutement. Le premier, qui est presque banal Ă  la crĂ©ation de tout nouveau corps, dĂ©peint la LĂ©gion comme une bande de hors-la-loi, un refuge d’hommes fuyant la justice. C’est certainement vrai, et elle l’admet elle-mĂȘme. Mais l’opinion est unanime Ă  penser que les criminels professionnels n’y ont pas leur place. MĂȘme ses dĂ©tracteurs admettent que les dĂ©linquants les plus endurcis y trouveraient la vie peu supportable. Ce constat, fait en 1930, vaut Ă©galement de nos jours. Nos dĂ©tracteurs pensent le contraire, mais quelle collec­tivitĂ© a intĂ©rĂȘt Ă  insĂ©rer dans ses rangs des individus ayant touchĂ©, de prĂšs ou de loin, au milieu criminel ou au terrorisme et qui reproduiront Ă  coup sĂ»r les mĂȘmes travers au sein de l’institution ? Aucune, bien Ă©videmment ! La seconde grande lĂ©gende dĂ©peint la LĂ©gion comme une troupe de parias romantiques, comme refuge pour le Beau Geste, pour des gens de bonne famille et de bonne Ă©ducation qui, aprĂšs avoir Ă©tĂ© Ă©conduits par une femme ou avoir connu quelques revers dans leurs affaires, cherchent Ă  enterrer leurs Ă©checs et Ă  s’ensevelir eux-mĂȘmes dans la LĂ©gion. Cette image est fort rĂ©pandue, surtout dans les annĂ©es 1850, mais elle perdure avec plus ou moins de force en fonction des Ă©poques et des soubresauts de l’actualitĂ©. Ce n’est pas propre Ă  la LĂ©gion Ă©trangĂšre que de fantasmer sur un changement d’identitĂ©, une abolition du passĂ© et une renaissance. Dans la sociĂ©tĂ© civile, les psychologues et les psychiatres sont bien placĂ©s pour le savoir, ils entendent ces discours. Des chercheurs et des journalistes se sont spĂ©cia­lisĂ©s dans la question des disparitions dans notre sociĂ©tĂ©, hormis, bien Ă©videmment, les disparitions criminelles. Ces disparitions alimentent rĂ©guliĂšrement les gazettes ou les jour­naux tĂ©lĂ©visĂ©s. Des gens imaginent abolir leur passĂ© en fuyant, en gĂ©nĂ©ral trĂšs loin, et en ayant une nouvelle identitĂ©. Leurs raisons, qui ne font pas partie de notre propos, peuvent ĂȘtre diverses. Échapper Ă  des histoires judiciaires, reconstruire une vie sentimentale ou bien – et il y a lĂ  une analogie avec la LĂ©gion – ĂȘtre en rupture avec la sociĂ©tĂ© et imaginer pouvoir changer de vie. Cette puissance du mythe constitue un des fonde­ments de l’ADN lĂ©gionnaire et est en mĂȘme temps un attrait irrĂ©sistible. C’est particuliĂšrement vrai dans le domaine du recrutement l’identitĂ© des lĂ©gionnaires a toujours Ă©tĂ© – inten­tionnellement – entourĂ©e de mystĂšre. Le romantisme de la LĂ©gion repose en partie sur son respect du droit d’asile et sur la loi du silence, deux traditions renforcĂ©es par l’anonymat. Celui-ci a donnĂ© lieu Ă  de grandioses lĂ©gendes dans l’imagi­nation populaire. En rĂ©alitĂ©, il a permis aux lĂ©gionnaires d’en bĂątir d’aussi grandioses sur eux-mĂȘmes. VoilĂ  pour l’anonymat dans l’image de la LĂ©gion. Ce qui, en revanche, est presque ignorĂ© des historiens, est son rĂŽle dans le processus d’intĂ©gration du lĂ©gionnaire. Ce qu’offre le corps Ă  ses engagĂ©s, c’est la possibilitĂ© de prendre un nouveau dĂ©part dans la vie, en faisant table rase des fautes ou des erreurs passĂ©es. Le choix d’un autre nom et d’un nouveau passĂ©, non seulement signifie que l’on ne peut pas se laisser rattraper par l’Histoire, mais aussi apporte une aide psychologique. L’idĂ©e qu’une nouvelle vie est possible se lĂšve, pleine d’attraits. D’abord, il s’agit d’hommes particuliers. Ils sont Ă©trangers, en rĂšgle gĂ©nĂ©rale. Ils sont en rupture avec la sociĂ©tĂ© civile. Ils ont souvent des structures de personnalitĂ© un peu tumul­tueuses. De plus, ils arrivent dans un monde oĂč le mensonge est acceptĂ© parce qu’il y a une cause. On peut donc s’inventer une histoire, rĂȘver une autre vie, mais peut-ĂȘtre que, dans la LĂ©gion, on est trĂšs discrets sur son passĂ©. LĂ  en effet, seul le prĂ©sent va compter. On n’a plus d’étiquette, l’identitĂ© que les autres projettent sur nous n’existe plus. Il va falloir prouver ce que l’on est et le prouver par des faits. Major er Jean-Michel HOUSSIN Pour en savoir plus sur l’histoire du recrutement de la LĂ©gion Ă©trangĂšre Site de recrutement de la LĂ©gion Ă©trangĂšre ————————- Les nationalitĂ©s prises en compte sont celles avant rectification d’état civil. Ces Ă©valuations ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es par la DRHLE Ă  partir de prĂšs de 500 000 fiches matricules. Pour les Français sous identitĂ© d’emprunt, ils sont engagĂ©s sous une autre nationalitĂ© francophone, ce qui accroĂźt les chiffres pour la Belgique, la Suisse ou le Canada dans le tableau. Par rapport Ă  la statistique de 1963, cette Europe occidentale a Ă©tĂ© sensiblement Ă©largie avec plus de 30 pays au lieu des 6 Ă©voquĂ©s pour 1963. Action de travailler Ă  deux. CrĂ©dit photos LĂ©gion Ă©trangĂšre Adc d’origine anglaise, Afghanistan 2009. Cch d’origine allemande, 2e REI, EAU 2014. LĂ©gionnaire d’origine chinoise, Mali 2013. LĂ©gionnaire d’origine mongole, 2e REI, 2015. Cch d’origine djiboutienne, EAU 2014. Sous-officier d’origine japonaise, EAU, 2014. Sous-officier d’origine colombienne, Mali 2013. DĂšsson arrivĂ©e le jeune homme (il n’y a pas de femmes Ă  la LĂ©gion Ă©trangĂšre) devra effectuer une sĂ©rie de trois tractions complĂštes. Les jours suivants, chaque candidat effectue 25 mĂštres de natation (les non-nageurs sont exclus d’office) et un test de luc lĂ©ger avec pour objectif palier 5 minimum ce qui correspond Ă  2 500 mĂštres de course en moins de 12 minutes. La LĂ©gion espagnole est une unitĂ© militaire de l'armĂ©e de terre espagnole. Elle se compose des unitĂ©s suivantes le Brigade de la LĂ©gion Rey Alfonso XIII aussi appelĂ©e BRILEG le Tercio Don Juan de Austria 3° de la LĂ©gionle Tercio Alejandro Farnesio 4Âș de la LegiĂłnle Tercio Gran CapitĂĄn 1° de la LegiĂłnle Tercio Duque de Alba 2° de la LegiĂłnle Grupo de operaciones especiales Maderal Olega XIX ou GOELLa brigade de la LĂ©gion BRILEG fait partie de la force d'action rapide de l'armĂ©e de terre et se compose des bataillons Juan de Austria et Alejandro Farnesio ainsi que d'un certain nombre d'autres LĂ©gion espagnole ou LegiĂłn Española, autrefois appelĂ©e Tercio de Extranjeros le bataillon des Ă©trangers, fut créée suite aux efforts du lieutenant-colonel d'infanterie JosĂ© MillĂĄn-Astray. Les rĂ©sultats dĂ©sastreux de l'armĂ©e dans les colonies nord-africaine au dĂ©but du XXe siĂšcle, entraĂźnĂšrent des troubles au sein de l'Espagne. MillĂĄn-Astray en arriva Ă  la conclusion que le pays avait besoin d'une unitĂ© de soldats professionnels, avec une certaine dignitĂ© morale et un esprit de corps, qui serait comparable Ă  la LĂ©gion Ă©trangĂšre française. La LĂ©gion espagnole est l'aboutissement et la concrĂ©tisation de ces rĂ©flexions La LĂ©gion fut créée par un dĂ©cret royal du 28 janvier 1920, signĂ© par le ministre de la guerre, don JosĂ© Cillalba. Elle portait alors le nom de bataillon des Ă©trangers. Le but de cette crĂ©ation Ă©tait de faire face Ă  la difficultĂ© des combats de la guerre du Rif au Maroc ; on pensait alors, comme l'avait fait la France auparavant, que c'Ă©tait la seule solution pour pallier les dĂ©faillances d'une armĂ©e de conscription mal prĂ©parĂ©e Ă  ces il y avait nĂ©anmoins eu une premiĂšre lĂ©gion Ă©trangĂšre en Espagne. En 1835, au cours de la guerre civile espagnole, Louis-Philippe avait cĂ©dĂ© la LĂ©gion Ă©trangĂšre française forte d'environ 4 000 hommes Ă  la reine Isabelle II. Mais cette unitĂ© avait Ă©tĂ© dissoute en 1838 et la plupart de ses survivants environ 500 hommes dĂ©cidĂšrent de rejoindre leur premier employeur, la premier commandant de la LĂ©gion fut le lieutenant-colonel JosĂ© MillĂĄn-Astray. C'est lui qui lui donna son style particulier et cet aspect idĂ©aliste ». Cette unitĂ© permettait aux Ă©trangers dĂ©sireux de lutter volontairement au Maroc de s'engager dans l'armĂ©e date de crĂ©ation retenue de la LĂ©gion n'est pas celle du dĂ©cret, mais habituellement celle de l'engagement du premier lĂ©gionnaire, le 20 septembre l'unitĂ© se composait d'un Ă©tat-major de commandement et d'administration ainsi que de trois bataillons, disposant chacun d'un Ă©tat-major, de deux compagnies de fusiliers et d'une de Franco, alors commandant, Ă©tait le chef du premier bataillon Primera bandera et adjoint de MillĂĄn Astray. Ensuite, l'unitĂ© fut dirigĂ©e par les lieutenants-colonels Valenzuela, Franco 1923-1935 et YagĂŒe. Le quartier du Roi, Ă  Ceuta, fut la premiĂšre garnison de la "bataillon des Ă©trangers", qui s'appela ensuite le "bataillon des Marocains" Tercio de Marruecos, puis simplement "le Bataillon" prit finalement, Ă  titre dĂ©finitif, l'appellation de "LĂ©gion" LegiĂłn. Elle participa Ă  la campagne du Maroc, de sa crĂ©ation, en 1920, jusqu'Ă  la fin, en 1927. L'une de ses actions les plus cĂ©lĂšbres de cette Ă©poque, fut le dĂ©barquement de tard, elle est employĂ©e, en 1934, pour Ă©touffer le soulĂšvement des 1943, des noms furent donnĂ©s aux trois bataillons. Le premier fut nommĂ© Gran CapitĂĄn avec comme garnison Tauima dans la zone de Melilla ; le second Duque de Alba qui siĂ©geait Ă  Riffien zone de Ceuta ; le troisiĂšme, quant Ă  lui, prit le nom de Don Juan de Austria et comme quartier la ville de Krimda. En 1950, fut créé le quatriĂšme bataillon Ă  Villa Sanjurjo actuellement Alhucemas, il prit le nom de Alejandro participa aussi Ă  la guerre d'Espagne, entre 1936 et 1939, pĂ©riode au cours de laquelle elle atteint le maximum de ses effectifs avec 18 bataillons d'infanterie, un bataillon de chars, un bataillon de gĂ©nie et un groupe d'opĂ©rations spĂ©ciales. Elle combattait alors au cĂŽtĂ© des troupes d'origine africaine appelĂ©es "troupes rĂ©guliĂšres" et l'expĂ©rience de ces troupes aguerries fit beaucoup pour la domination militaire du parti 1957-1958, elle participa Ă  la guerre d'Ifni, dĂ©fendant les intĂ©rĂȘts espagnols contre les attaques des insurgĂ©s marocains ; dix ans aprĂšs leur victoire au cours de cette guerre, le territoire fut rĂ©trocĂ©dĂ© au peuple milieu des annĂ©es 70, la LĂ©gion participe aux opĂ©rations militaires destinĂ©es Ă  dĂ©fendre le Sahara occidental espagnol contre la "marche Verte" entamĂ©e par les Marocains afin de rĂ©cupĂ©rer cette rĂ©gion. Finalement, aprĂšs l'accord tripartite entre ces deux pays et la Mauritanie, le Sahara occidental est divisĂ© en deux parties, entre le Maroc et son voisin du 1975, avec le retrait espagnol du Sahara, le troisiĂšme bataillon dĂ©mĂ©nage pour aller tenir garnison sur l'Ăźle de Fuerteventura. Les premiers et deuxiĂšmes bataillons, quant Ă  eux restent respectivement Ă  Melilla et Ceuta. Le quatriĂšme bataillon est, lui, dissous. Mais en 1981, il est recréé et prend garnison Ă  Ronda province de MĂĄlaga. En 1995, est créée la Brigade de la LĂ©gion Rey Alfonso cours des annĂ©es 80, ce fut au prix de grandes concessions et de nombreux changements que la LĂ©gion rĂ©ussit Ă  durer. Elle perdit son Ă©cole de formation des officiers et sous-officiers et dĂ» renoncer Ă  certaines de ses particularitĂ©s, notamment en matiĂšre de Si, Ă  la crĂ©ation et dans les premiĂšres annĂ©es, les Ă©trangers hispanophones reprĂ©sentaient jusqu'Ă  25 % des effectifs, il n'en fut pas toujours une pĂ©riode oĂč leur recrutement fut purement interdit Ă  partir de 1987, il est dĂ©sormais autorisĂ©, comme au sein des autres unitĂ©s de l'armĂ©e espagnole de recruter des hispanophones originaires d'AmĂ©rique du Sud et de GuinĂ©e Ă©quatoriale essentiellement.Pour ĂȘtre engagĂ© en tant que lĂ©gionnaire, il faut, sans condition de sexe, avoir entre 18 et 28 ans, satisfaire aux tests psychotechniques, mĂ©dicaux et physiques tests physiqueses et ĂȘtre de bonnes mƓurs. Composition BRILEG Brigade de la lĂ©gion 2 600 hommesCommandement de la Brileg, installĂ© Ă  ViatorGroupe d'appui avec un bataillon de quartier gĂ©nĂ©ral, un bataillon d'appui logistique, un groupe d'artillerie et une unitĂ© de sapeurs3e Tercio Don Juan de Austria. RĂ©giment d’infanterie mĂ©canisĂ©e stationnĂ© Ă  Viator avec deux bataillons4e Tercio Alejandro Farnesio. RĂ©giment d’infanterie stationnĂ© Ă  Ronda avec un bataillonCommandements de Ceuta et Melilla2e Tercio Duque de Alba. RĂ©giment d’infanterie mĂ©canisĂ©e stationnĂ© Ă  Ceuta avec deux bataillons 1 000 hommes ?1er Tercio Gran CapitĂĄn. RĂ©giment d’infanterie mĂ©canisĂ©e stationnĂ© Ă  Melilla avec deux bataillons 1 000 hommes ?Commandement d'opĂ©rations spĂ©ciales BOEL Bandera XIX Maderal Oleaga. Bataillon d'opĂ©rations spĂ©ciales stationnĂ© Ă  Rabasa 250 hommes IdĂ©al Depuis sa crĂ©ation, la LĂ©gion a toujours cultivĂ© le culte du combat et la bravoure face Ă  la mort. Elle prĂ©tend, par son enseignement et ses traditions, diminuer la peur naturelle de la mort, favorisant ainsi les actes hĂ©roĂŻques, nĂ©cessaires Ă  l'origine de cette troupe de choc professionnelle. Une grande partie de cet objectif est rĂ©alisĂ©e grĂące Ă  un endoctrinement de la troupe, qui inclut ce qui est connu comme la mystique lĂ©gionnaire », symbolisĂ©e dans sa forme dĂ©finitive par le credo lĂ©gionnaire » ainsi que les enseignements du Bushido. Traditions de la LĂ©gion DiffĂ©rentes traditions et particularitĂ©s de la LĂ©gion Appellation les lĂ©gionnaires sont appelĂ©s Caballeros Legionarios chevaliers lĂ©gionnaires et, depuis l'intĂ©gration des femmes Damas Legionarias dames lĂ©gionnaires ; par ailleurs, ils se considĂšrent comme les fiancĂ©s de la mort » los novios de la muerte ;Cris de guerre guerre, hĂ©ritĂ©s des dĂ©buts de la LĂ©gion "ÂĄViva la muerte!" Vive la mort !, "ÂĄA mĂ­ la legiĂłn!" À moi la LĂ©gion ! et "ÂĄLegionarios a luchar, legionarios a morir!" LĂ©gionnaires pour le combat, lĂ©gionnaires pour la mort !Apparence les lĂ©gionnaires sont autorisĂ©s Ă  porter la barbe, ainsi que les tatouages, notamment ceux reprĂ©sentant les insignes de leur unitĂ© et/ou des scĂšnes de guerre ; en outre, pour les hommes, la chemise se porte ouverte sur la poitrine, en signe d'exposition de leur cƓur Ă  la mort ;Pas cadencĂ© le pas de la LĂ©gion est plus rapide 160 Ă  190 pas/minute que dans le reste de l'armĂ©e espagnole 90 pas/minute ;Mascotte la mascotte des la lĂ©gion est un bouc, synonyme de puissance et de force ;Processions religieuses au cours de la Semaine sainte, le corps du Christ, habituellement portĂ© sur les Ă©paules, est portĂ© par les lĂ©gionnaires Ă  bout de bras, afin de prouver leur foi, leur force et leur endurance.
Dansle test psychotechnique pour entrer Ă  Sopra Steria, les capacitĂ©s cognitives, mĂ©caniques, logiques, spatiales, verbales et mathĂ©matiques sont analysĂ©es, entre autres aspects. De plus, dans un domaine aussi compĂ©titif et en mutation que la technologie, il est essentiel d’avoir des personnes capables de faire face Ă  de nouveaux dĂ©fis.

Le test psychotechnique de la Police Nationale, est l’un des tests les plus exigeants de tout le pays. Votre niveau d’aptitude Ă  effectuer des exercices complexes et votre capacitĂ© Ă  rĂ©soudre des problĂšmes seront reflĂ©tĂ©s dans l’exigence policiĂšre est extrĂȘmement Ă©levĂ©e, il y a des milliers de candidats qui prĂ©sentent le test psychotechnique pour le concours de la Police Nationale, en vue d’opter pour un emploi de policier professionnel, ou d’intĂ©grer l’ acadĂ©mie de Police. Les devoirs sociaux d’un officier de police sont Ă©normes, tout le monde n’a pas les compĂ©tences nĂ©cessaires pour exercer la profession de policier. Par consĂ©quent, seuls les meilleurs candidats doivent ĂȘtre choisis pour un emploi aussi important, tels que le respect de la loi et le maintien de l’ plus loin et obtenez cette impulsion qui vous permet de vous dĂ©marquer des Ă  des tests psychotechniques de la Police NationaleVoir le prixToute carriĂšre liĂ©e Ă  l’application de la loi dans les villes et les quartiers est devenue plus complexe en raison de nouvelles menaces Ă  la sĂ©curitĂ© au sein des personnes qui travaillent dans un commissariat de Police doivent ĂȘtre des personnes conscientes de l’importance de leur travail et de leur responsabilitĂ© sociale. Les services de Police sont toujours Ă  la recherche d’hommes et de femmes qui servent efficacement leurs service communautaire est une compĂ©tence-clĂ© dans la vie de tout policier Ă  l’échelle notre site, vous pouvez accĂ©der au tests psychotechniques de la Police Nationale, afin de visualiser de maniĂšre gĂ©nĂ©rale les exigences et modalitĂ©s d’évaluation de ce le test psychotechnique n’est que l’une des nombreuses Ă©valuations requises pour intĂ©grer les services de psychotechnique pour le concours de la Police NationaleAllez plus loin et obtenez cette impulsion qui vous permet de vous dĂ©marquer des Ă  des tests psychotechniques de la Police NationaleVoir le prixNous vivons Ă  une Ă©poque oĂč la gestion du temps est vitale pour mener Ă  bien certaines actions. Les services de Police recherchent de plus en plus des candidats capables de travailler efficacement pour fournir aux citoyens des services de Police compĂ©tences en travail d’équipe et en efficacitĂ© de votre communication seront Ă©valuĂ©es Ă  travers le test psychotechnique de la Police Nationale, ainsi que d’autres compĂ©tences fondamentales pour un officier de existe des compĂ©tences et des capacitĂ©s nĂ©cessaires pour maintenir des fonctions dans les chaĂźnes de commandement des hiĂ©rarchies policiĂšres, telles que l’obĂ©issance et le vous voulez devenir officier de Police Nationale, vous devez toujours garder Ă  l’esprit que votre devoir principal est de protĂ©ger la vie des autres, peu importe qui vous aidez et dans quelle situation ils se annales des tests psychotechniques de la Police Nationale dĂ©montreront la capacitĂ© naturelle des officiers Ă  rĂ©agir et Ă  rĂ©soudre les problĂšmes de maniĂšre plus de prouver votre capacitĂ© Ă  vous occuper des victimes, des passants, des suspects et des criminels en mĂȘme temps, vous devrez aussi maintenir une communication active avec vos plus loin et obtenez cette impulsion qui vous permet de vous dĂ©marquer des Ă  des tests psychotechniques de la Police NationaleVoir le prixTest psychotechnique pour adjoint de sĂ©curitĂ© de la Police NationaleComme nous vous l’avons dit prĂ©cĂ©demment, le test psychotechnique est une exigence essentielle pour exercer la fonction de policier dans le pays. Cependant, ce n’est qu’une des nombreuses exigences, vous devez donc non seulement vous prĂ©parer Ă  cet examen, mais aussi aux de l’examen psychotechnique officiel, vous devez ĂȘtre sĂ»r d’avoir compris toutes les instructions. De cette façon, vous vous assurerez que vous ne rĂ©pondrez pas incorrectement pour une raison simple de nombreux candidats ignorent l’importance de ce test psychotechnique, de nombreuses personnes ont lamentablement Ă©chouĂ© en ne se prĂ©parant pas correctement Ă  la prĂ©sentation du test vous vous inscrivez pour passer le test psychotechnique de la Police Nationale, obtenez autant d’informations que possible sur le dĂ©roulement de l’examen, afin de pouvoir vous prĂ©parer Ă  l’ fois que vous avez commencĂ© le test, il n’y a plus de recours possible, alors assurez-vous d’ĂȘtre dĂ©tendu et psychotechnique de la Police Nationale en ligne et en PDFNotre portail web hĂ©berge les meilleurs modĂšles du test psychotechnique de la Police Nationale, afin que vous puissiez vous entraĂźner comme il se les capacitĂ©s et aptitudes qui seront Ă©valuĂ©es dans notre format de tests psychotechniques, il y a les capacitĂ©s de comprĂ©hension en lecture, le raisonnement logique et le raisonnement y a de fortes chances que lorsque vous passiez le test officiel, celui-ci contienne des questions qui Ă©valuent votre comprĂ©hension du français et, plus prĂ©cisĂ©ment, du lexique et vocabulaire vous vous entraĂźnez aux tests psychotechniques, vous devez-dormir correctement la nuit prĂ©cĂ©dente-Ne pas vous laisser distraire pendant le test-Ecrire vos Ă©checs pour s’en souvenir la prochaine nous l’avons dit, sur notre site, vous pouvez tĂ©lĂ©charger les tests psychotechniques en PDF afin de pouvoir les faire autant de fois que vous le souhaitez.

Tribunalde Perpignan : l'aspirant lĂ©gionnaire pourra vivre son rĂȘve. Les mĂ©andres de la justice sont compliquĂ©es, il faut parfois un petit coup de pouce du destin pour les franchir I think it’s necessary to clarify a few things about the IQ test in the French Foreign Legion. Or the tests “psychotechniques” in French, because it’s one of the subjects people know the less about, but it’s also the most discussed after the physical tests. It’s also important to know, that there is a big difference between the “psychological tests” and the “IQ test”. These are two very different things. The IQ test will show to the recruiters your ability to reason, calculate and solve spatial problems, so your Intelligence Quotient. Until the psychological test is one of the few things you can’t anticipate, because it tries to determinate what kind of person you are. From the beginning, you are gonna fill out plenty of documents with many different questions such as Have you ever tried to commit suicideWhich is your favourite animalDo you easily make friends etc. So I collected the 5 most important things to know about the IQ test in the French Foreign Legion 1. You don’t have to speak or know a word in French to pass this test. Naturally, the fact that the biggest part of the candidates don’t speak French is taken into account. I didn’t even know what I had to do until I saw the first question, because if you read the first chapters of my blog, you know I didn’t understand a word. Especially during the first weeks. So don’t worry! 2. It is eliminatory If you fail, you can’t continue the preselection and have to leave directly after the test. Normally you can go back in a few months if you want, but not before a certain period, which goes from 6 to 24 months. 3. You can prepare The IQ test consists mostly of logical reasoning tests, spatial reasoning tests and numerical reasoning tests. There are a lot of free IQ tests available on the Internet or so-called real’ IQ tests. It’s a great idea to get a bit more familiar with the tests before the joining process, but don’t take the result too seriously. Here is a classical IQ test you can do for free, or prepare with the Legion Training up we made specifically for those who want to join the French Foreign Legion French Foreign Legion preparation app by the Legionstories team! Learn more If you have the possibility, try to buy a book on Amazon too, but you don’t have to pass eight hours a day to drill for the IQ test you passed the test in Aubagne, they won’t tell you the result. If it’s not good enough, you’ll find yourself very quickly outside of the regiment. 4. It counts for your later career. Maybe you think that it’s not very important right now, but it is, because a great score in the IQ test could open the gates for some specialties like combat medic, transmission or administrative jobs. In French, it calls “niveau generale” NG and you get a score between 0 and 20. If you want to know your result, you should ask your platoon chief or a guy working in your company’s main office. 5. You can better your result Once you joined the Legion, you can go back to Aubagne to better your score if you volunteer for a training requiring a certain level. It’s a quite common process, so don’t worry. My company sent 4 legionnaires to redo the IQ test before going for a training in Castel. If you like Legionstories, you can support my job via this link !
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test psychotechnique de la legion etrangere